焦点资讯:供应链如何践行数智化转型

2023-04-07 14:11:25 来源:商周刊


(资料图片仅供参考)

新的时代,新的赛道,供应链的产业升级之路究竟该是如何?数智化的科技赋能,定制化的管理服务,聚焦长期价值的持续迭代……以此构建更强创新力、更高附加值、更优带动力、更稳安全力的供应链体系,日日顺供应链的探索或许会是这条路的样子。

供应链是企业生产和社会民生的基础设施保障,在今年的全国两会上,“产业链”“供应链”“现代物流”成为了代表委员议案提案中的高频词汇。

事实上,高质量发展之下的中国,已是全球产业链供应链“关键一环”,物流规模效益持续提高,货运量、货物周转量、快递业务量均居世界前列……需要看到的是,随着产业规模的持续扩大,传统物流企业供应链高损耗、低运转等问题日渐凸显,这也对供应链升级提出了迫切的需求。新需求、新变量之下,供应链赛道应当向何处而行?关于这个问题,日日顺供应链给出了答案。

01

科技赋能 共促产业发展韧性

随着经济全球化的不断深入,产业链、供应链的全球分工合作虽然提高了整体生产效率,但也为供应链的整体运作埋下了“蝴蝶效应”的隐患。以汽车行业为例,制造一辆汽车需要一万多个零件,若供应商分布在全球各个国家及地区,一个来自东海岸的零部件缺失,或许会影响一整条位于西海岸的产业链推进,这即是全球化多风险的一面。

因此,如何锻造更具可持续、高韧性的供应链,是摆在企业面前的一道难题。“保障交通物流畅通”“加强水电路气信邮等基础设施建设”……2023年政府工作报告多次提及物流产业完善现代物流体系,将提升产业链供应链韧性和安全水平上升至国家战略高度。

在这一背景下,供应链赛道的每个环节,都需要重新思考和调整自身在风险管理上的优化方案。以汽车产业为例,2022年中国汽车销量达2686.4万辆。其中,中国汽车自主品牌一汽红旗实现了4年销量增长63倍。指数级增长的背后,对本就庞大而复杂的汽车供应链提出了更高的协作要求,如何让“散落各处”的零部件统一调度,成为了汽车产业必须解决的问题。

基于此,日日顺供应链针对汽车产业各环节协同难的问题,为一汽红旗打造了集MR循环取货、揽货仓集货发运、干线运输、中转站区域分发、短驳运输等在内的一体化供应链管理服务体系。

而细观整个服务体系,便会发现,数智化的科技赋能,是日日顺供应链管理方案贯穿始终的要素。

具体而言,针对汽车领域零部件入厂物流效率不足的痛点,日日顺供应链围绕前端循环取货、干线集货发运、终端入厂配送等环节打造了一体化的供应链管理解决方案,以数字化解决运力资源的整合。

面对各类突发问题带来的零部件发运区域、数量、品类等生产节奏骤然变化的情况,日日顺供应链的保供保链方案,会充分发挥大数据的资源调控能力,确保汽车零部件按需到达主机厂,帮助企业增强抗风险能力。

“构建一体化供应链管理服务体系,我们用数字化打破信息孤岛,助力汽车制造企业与零部件供应企业的协同发展;同时,充分利用大数据对供应链各作业节点进行追踪管理,也能提升整个产业链效率,助力企业高质量发展。”日日顺供应链相关负责人表示。

02

按需定制 差异赋能行业变革

推动高质量发展,重在提高资源配置效率。面对新的市场环境,2023年政府工作报告进一步提出,“加快建设现代化产业体系,完善现代物流体系”。

事实上,这也是现代企业对于供应链运输的深层次期待。以光伏产业为例,受制于上下游产业链集群之间相距较远,成本高、速度慢、监管弱、运输耗损大的传统运输模式已无法迎合现代化产业体系。而基于这类行业痛点,日日顺供应链为光伏行业定制了从工厂到终端的一体化供应链解决方案,将揽收、运输、仓储、配送等供应链服务节点进行集中优化管理,在新能源领域开启了破解行业难题的探索。同时,日日顺供应链亦是牵头制定了国内首个光伏团体标准——《光伏产品运输服务规范》,在光伏领域实现行业引领。

日日顺供应链目前已面向光伏、医药、汽车等众多行业客户,形成了一批定制化且可供复制的差异化解决方案

在中医药领域,日日顺供应链为利欣制药打造了河南医药智能制造领域的首个智能无人仓,形成了仓内液体药品存储数字化、取货无人化、分拣自动化、出货智能化的全流程作业方案。与人工管理模式相比,智能仓储供应链管理解决方案实现了产品入库、出库、库内存储等信息的全程数字化管理。

相较于传统物流时代的交付履约,供应链企业的价值不仅在于配送效率的提升和物流成本的降低,更体现在赋能行业协同创新的全过程。通过对客户需求的深刻洞察,日日顺供应链目前已面向光伏、医药、汽车等众多行业客户,形成了一批定制化且可供复制的差异化解决方案。

03

转型迭代 聚焦长期价值增长

2023年政府工作报告提出“加快传统产业和中小企业数字化转型,着力提升高端化、智能化、绿色化水平”。这意味着,供应链企业的转型与创新,与各行业赋能同频,必须要向着更丰富、更全面、更高端的长期价值面发展。

而在这一方面,日日顺供应链的探索则显得极具代表。从业务角度看,日日顺供应链已成长为供应链场景生态品牌,以自身的数智化发展经验样板,从供应链管理与服务角度为汽车、新能源、家电、快消等多领域更多企业赋能。

从用户体验看,日日顺供应链也在持续迭代。从送装一体到基于用户的需求的服务化延伸,如搬家、家居除醛、居家清洗等场景服务,都传递出日日顺供应链以“用户体验为核心”、“送到不是结束,而是服务开始”的企业理念。而从行业端看,日日顺供应链的探索同样具有引领性。其主导的《智能工厂物流作业流程规范》《智慧物流服务指南》等多项标准现已确立为国际标准、国家标准和行业标准,填补了物流行业标准空白。而今年1月,日日顺供应链入选商务部所印发的《国家级服务业商贸流通标准化专项试点第一批典型经验做法》,从源头端为商品要素资源流动塑造了高效顺畅便捷的服务通道。

新的时代,新的赛道,供应链的产业升级之路究竟该是如何?数智化的科技赋能,定制化的管理服务,聚焦长期价值的持续迭代……以此构建更强创新力、更高附加值、更优带动力、更稳安全力的供应链体系,日日顺供应链的探索或许会是这条路的样子。

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